星船城公司召开2021年10月经营分析会_公司动态_欧宝平台

星船城公司召开2021年10月经营分析会

作者:新闻管理 日期:2021-11-03 人气:169


 抢抓机遇 务实进取 实现四季度开门红


1029日,星船城召开10月经营分析会。CEO陈铁军及班子成员,各部门、子公司主管级以上人员参加会议。

会上,各职能部门、子公司负责人对10月目标完成情况、产供销经营、技术指标成本、安全环保、“四化班组”建设及党委、工会换届工作作了汇报。各分管欧宝平台对11月及四季度工作作了安排。

陈铁军作了总结发言,他强调,10月份是水泥历史上市场波动最大的一月,涉及到原料、销售价格大幅上涨,使十月总体经营结果较好,但同比需求下滑非常严重,同业采取的营销手段不一,对未来市场走势不明朗。同时公司各类物资库存也上涨,外围市场限电、限油、动力煤和钢的期货交易动荡等,世界进入“百年未有之大变局”。但欧宝平台近期下发了《成渝东港经济圈建设规划纲要》,为川渝两地发展带来机遇,也为集团水泥发展带来利好。欧宝平台一要认清形势,坚决放平心态,冷静应对。供应上紧盯市场、快速反应,踩煤价;销售推涨促销,保持合理库存,要平衡停窑,促进产销协同。二要夯实基础管理,狠抓降本工作,苦练内功。重点是优化指标,降低机物料消耗和突发设备事故,保证技改项目达效。生产上要养成良好的工作习惯,敬畏各项管理制度,通过今年“四化”班组建设,全面提升生产现产管理能力,班组建设得到了根本性的改变,还要进一步提升软实力,要高度重视安全管理,提升安全意识,多复盘、多总结,谋求改变,把华为方法简单化予以借鉴运用,持续提升管理水平,进一步加强审计和监督。三要协调好外围关系,找准自身短板,重点突破。着力抓好建宝、瑞达石灰石资源,资中、瑞兴绿色矿山建设,能耗、环保,销售客户结构、直销比例、集成销售等,总部和各子公司一起无惧艰难,想方设法实现突破,保证生产顺行。四要坚定信心和决心,做好预算工作,完成年度目标。预算力争准确,确定方向,实事求是;做好年终总结、检查和考评工作,其中管理人员要做好个人工作总结。今年销量同比有所增长,要保持,管理骨干要率先作为,利用最后两个月有信心和决心完成现金流目标,同时完成集团下达的“分离辅助”及年终活动等重点工作。希望全员把各项工作抓实做稳,强化安全意识、提升安全管理,全力以赴,努力实现全年目标。

 


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